Holacracy @ Cognizant Netcentric
Wir pflegen eine Unternehmenskultur basierend auf Flexibilität, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung
Holacracy gibt allen Mitarbeiter:innen eine Stimme
Holacracy ist das Grundgerüst von Cognizant Netcentrics Unternehmenskultur und gibt allen Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, Veränderungen innerhalb des Unternehmens vorzunehmen.
Holakratische Selbstverwaltung statt hierarchischer Ebenen und Mikromanagement ermöglicht es unseren Mitarbeiter:innen sinnvollere Entscheidungen zu treffen und positive Veränderungen genau dann und dort voranzutreiben, wo sie benötigt werden.
Gestärkte Mitarbeiter:innen
Bei Cognizant Netcentric ermöglichen wir es den Mitarbeiter:innen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und den Wandel innerhalb des Unternehmens voranzutreiben. Das Fehlen traditioneller Hierarchien befähigt jeden Einzelnen, durch sein Handeln eine Führungsrolle zu übernehmen.
Geteilte Kompetenzen
Die traditionellen Abteilungen wurden durch fließende Kreise, Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten anstelle von traditionellen Jobtiteln ersetzt. Dies ermöglicht es uns, agil zu bleiben, schnellere Entscheidungen zu treffen und eine bessere Zusammenarbeit zwischen unseren Teams und Studios zu fördern.
Kreativität vorantreiben
Wir haben ein Umfeld geschaffen, das Kreativität fördert und Menschen dazu ermutigt, unterschiedliche Aufgabenbereiche im Unternehmen zu übernehmen. Dadurch können sie mit Personen unterschiedlicher Hintergründe und aus unterschiedlichen Kreisen interagieren.
Dynamische Aufgabenbereiche
Holacracy ermöglicht es jedem Aufgabenverantwortlichen und jedem Kreis autonome Entscheidungen zu treffen. Alle Aufgabenbereiche und Kreise verfügen über einen festgelegten Zweck und eigene Zuständigkeitsbereiche, für die sie verantwortlich sind.
Wie passt Holacracy zu unserer Kultur?
Holacracy steht im Einklang mit dem, was wir sind und wie wir als Unternehmen arbeiten, und befähigt uns, die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit zu treffen. Durch Holacracy haben wir eine neuen Führungsstil mit neuen Methoden zur Lösung von Spannungen. Erfahren Sie mehr darüber direkt von unseren Experten im Podcast.
Jetzt anhören!
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